部门考核
市公安局召开全市公安机关目标责任考核工作会议
发布时间:2016-03-16

3月15日,铜川市公安局召开了全市公安机关目标责任考核工作会议,认真学习、传达省厅市级公安机关目标责任考核工作会议精神,安排部署2016年度全市公安机关目标责任考核工作。各分县局政治处主任,市局机关各处室、直属各单位主要负责人参加了会议,会议由市局党委委员、政治部主任常喜生主持,市长助理、市公安局党委书记、局长高毅做了重要讲话。

会议首先传达了3月7日省厅市级公安机关目标责任考核工作会议精神,组织学习了公培明主任讲话精神,通报了2015年度各警种、各部门考核得分、排名情况。

市局党委委员、政治部主任常喜生就做好2016年全市公安机关目标责任考核工作做了安排部署。他强调,一要牢固树立争先意识、树立必胜信念。必须以实实在在的行动,把争先创优落实在“马上就办”上,落实在“追赶超越”上,只有全局都向着同一目标行动起来,才能达到全局再上台阶的总目标。二要紧盯目标考核,明确省厅重点考什么、怎么考,才能做到心中有数,结合铜川实际,怎样创造性的开展工作,打造亮点、干出特色。要靠部门整体力量,领导、民警一起上手,分工协作、密切配合,心往一块想,劲往一块使。各部门要做到主动跟进,对标跟进,及时采取措施弥补我们工作中的不足,缩短与兄弟单位的差距,更要展示我们工作的特色和亮点,为考核争取加分点。三要创新工作方法,坚持抓好季度考核、部门齐头并进、建立“三汇报”制度、强化考核结果应用、坚持“两手抓”等“五驾马车”一起动,一起加力,确保考核综合成绩走在前列。四是适应考核新机制,对标省厅考核目标,设置好我市考核指标和考核办法,做到简单易行,便于操作;确定专人负责网上考核工作,做到考核公开、公平、公正,服人、服众;注重学习、掌握省厅网上考核要求,及时跟进,做到信息、数据传输及时、全面、准确,努力考出好成绩,提高考核排名。他要求,2016年在全市公安机关和广大民警推行“民警周纪实、单位月考核、全局季考评”机制,实行考核工作单位、民警全覆盖。

市长助理、市公安局党委书记、局长高毅做了重要讲话。他指出,2015年,在市局党委的统一领导下,各分县局、各警种、各部门全力以赴、凝神聚力、团结拼搏、奋发有为,狠抓目标责任考核,取得了公安工作和队伍建设双丰收的喜人局面。我市公安机关在受立案制度改革、辅警改革等方面,接连打出“组合拳”走在全省前列,有10个单项工作排名全省第一,刑事破案、打击毒品违法犯罪取得了建市以来的最好成绩。2015年度公众对铜川公安机关满意度为82.99%,位居全省第5名,公众安全感为93.27%,位居全省第5名,均比上年提升了三个位次。实践证明,开展目标责任考核是推动各项公安工作的强力抓手,是考核干部实绩、引领发展方向的重要标尺。通过狠抓目标责任考核工作,充分调动和激发了全市公安机关和广大民警积极进取、奋发有为,全力投入公安工作的积极性和主动性,有效增强了公安机关维护社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业的能力,进一步提升了群众的安全感和满意度。他分析指出,目前我们在目标责任考核工作中还存在五个方面的不足,一是争先创优、升级进位的意识还不强。有少数同志总认为铜川小,“小地市难有大作为”,在争创方面存在畏难情绪,不善于大胆地争、大胆地创。二是特色、亮点不够突出,尤其是特色、亮点工作总结提炼、宣传包装不到位,失去了出色、出彩的机会,难以提升在全省的影响力和知名度。三是考核指标体系不完善。一些警种、部门设定指标过多、面面俱到,重点不突出;有的考核指标没有紧扣党委、政府及全市公安重点工作,导向性不强。四是考核的方式方法还需要改进,考核工作的信息化水平不高。五是考核的结果运用还不够充分,考核的激励作用还发挥不明显。他强调,要统一思想,充分认识考核工作的重要性,进一步创新目标责任考核工作机制,提升工作水平,努力推动全市公安工作和队伍建设升级进位。2016年,要聚焦中心,精准发力,全面落实各项工作任务。一是目标责任考核一定要紧盯公安改革大局,将改革任务的落实和创新作为考核的重要内容,以考核牵引公安改革,激励基层加大首创力度,督促各项改革红利的贯彻落实,发挥好考核的导向作用,使改革真正惠及公安事业、惠及人民群众。二是目标责任考核要聚焦四项建设,通过考核激励各级公安机关和广大民警积极进取、大胆创新,不断破解四项建设中遇到的难题,尽快补齐各类短板,努力推动铜川公安工作取得更大成绩,迈向更高层次。三是目标责任考核要着力围绕市局确定的十四项重点工作开展推进,切实发挥考核的导向激励作用,全面提升我市公安业务工作在全省的排名。要创新考核机制,提升考核工作效能。要转变观念,变“考全面”为“考重点”,通过以点带面抓考核,推动各项工作的落实,把基层从繁重的考核中解放出来。借鉴延安、靖边的成功经验,结合实际建设自己的网上考核系统,从上到下,实现网上考核对各单位、民警的全覆盖。各分县局、各警种、各部门要学习新区分局全警“奖惩双向记分”管理新机制,大胆创新考核方式方法,努力使目标责任考核工作更加公开、公平、公正。要进一步强化对考核结果的运用,把考核结果作为评价班子、评价干部、评价队伍的重要依据,市局要带头在表彰奖励、干部任用等方面加大对考核结果的运用力度,努力营造“以考核论实绩、以实绩论干部”的良好风气,通过考核奖优罚劣、鼓舞士气,不断增强队伍的凝聚力和战斗力。

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