印台区聚焦追赶超越目标任务，完善考核工作机制，规范考核程序，激活发展正能量。

       强化全程考核。考核全程化，实行年度、季度“双轨并行”考核机制，增强考核的实效性。各镇街道和区级部门细化分解年度目标任务,形成每月具体考核指标，建立考核工作台账。实行以“月对账、季点评、年运用”为主体的“日志式”平时考核模式,使考核工作准确、客观地反映工作动态、进度及成效。实现定性与定量考核、分级与分类、领导与群众评价、平时与年度考核、正向激励与监督约束有效结合。

       强化点评推进。每季度召开追赶超越点评会，点评通报镇街道和区级部门经济社会发展情况、脱贫攻坚、基层党建、三项机制、督查整改和综合排名情况。点评坚持问题导向，确保“点准”穴位、“点实”痛处，对综合排名退步幅度较大、问题突出、党员群众反映强烈单位进行曝光。季度追赶超越排名靠前的单位做经验交流发言，排名靠后的由区级领导实行约谈制度，层层传导压力，倒逼责任落实。

       强化跟踪问效。区委、区政府督查室、区考评办按照追赶超越行动目标任务，及时跟进督查，督查过程中注重看现场、看进度，看问题、看成效。对关乎群众福祉、重点产业项目，基础设施建设等工作，实行重点考核抽查制度，对履职不力、落实不到位的单位和个人要严格按照区级督查通报分级管理办法进行跟踪问效，检查出的问题及时向责任单位反馈意见，限期整改，并列入重点跟进督查名单，实行挂牌销号制度。

       来源：陕西党建网   作者：任丽娟 田新平