汇聚发展合力,走活城市基层党建一盘棋
发布时间:2020-07-13

       加强城市基层党建,既要建强各个领域基层党组织,又要有统的机制、整的思路的和融的理念,变单兵突入为全盘推进。在实践探索中,铜川市坚持问题导向和改革创新,着力构建街道统筹、社区引领、多方参与、互联互动的城市治理新格局,推动城市基层党建不断向开放、联动、融合迈进。

建机制  联动统筹城市党建

       建立健全市、区县、街道、社区、辖区单位多方联动的城市基层党建工作构架,形成纵向到底、横向到边的责任联动机制。研究制定城市党建工作联席会议制度,明确成员单位职责、任务清单,整合发挥各职能部门作用,形成各领域党建齐抓共管的城市基层党建责任体系。今年以来,全市各级党组织共主持召开辖区单位参与的议事决事会议180多次,解决社区事项涉及基础设施建设、文体活动开展、困难群体帮扶、组织关系摸排、邻里关系协调等5大类36个项目。全市建立区域党建工作联席会议和协调议事机制,及时分解任务,加大督促指导,共同推动城市基层党建工作任务落实。驻区单位、行业部门聚焦驻区职能职责,梳理部门单位在人、财、物等方面的优势资源,建立寒暑假留守儿童关爱服务、困难家庭救助、老人免费义诊、法律宣传等资源清单,通过多方联动、整体推进,形成了各领域党建“一盘棋”。今年以来,全市716个驻区单位签订共建项目1158项,帮助5600多名居民解决就业难题。结合市级领导分管的行业领域,建立领导干部党建联系点制度,定期带领行业分管部门深入联系点,解决实际问题,破解工作难题,形成各行业基层党建工作合力。目前,各级党员领导干部确立党建联系点300余个,实现了各级领导包联城市基层党建工作全覆盖。

拓思路  协同整合社区治理

       坚持以党建引领社会治理创新,以共建为依托、共治为保障、共享为导向,积极推行区域化、网格化管理新模式,推动社区治理能力全面提升。全面实施网格化管理,把社区网格作为基层治理的基本单元,将72个社区划分为1206个责任网格,建立了“社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系,并将党建工作、民意征集、服务代办、矛盾化解等工作全部下沉到网格,有效打通了服务群众的“最后一公里”。积极开展区域化共建,全面推行街道社区党组织兼职委员制,吸收驻区单位、各类党组织兼职委员48名,实现了社区党组织与辖区单位党组织之间的相互融合;全面推行服务项目“双向认领”机制,社区、驻区单位、行业部门定期沟通、上下协同,对照群众需求和驻区单位资源清单,“一对一”精准派单,切实解决群众实际问题,构建起社区党组织统一领导、城市各类组织积极协同、居民群众广泛参与、共建共治共享的城市基层治理体系。鼓励引导社区各方力量共同参与社区事务,实现从“单一行政管理”向“多方协商治理”的转变。王益区积极培育壮大社区“草根”社会组织,先后组建和培育书画、音乐、棋牌、志愿者服务等各类“草根”社会组织170余家,定期为社区居民开展培训和服务活动;印台区利用社区党员群众活动阵地资源,建立社会组织孵化基地,通过无偿使用的方式,培育和发展了一批家政服务、就业培训等不同类别的本土社会组织参与社区管理。

树理念  融合创新服务平台

       坚持从服务切入,整合各类资源,使党组织更有条件为群众服务,让党组织和党员成为群众的“主心骨”,使党组织的政治功能得到充分发挥。全市深入推进机关企事业单位在职党员进社区报到服务群众,开展“亮牌工程”,突出党员身份,发挥参与社区建设、服务社区群众的先锋模范作用,为社区健康发展注入新的动力。2019年全市1.5万名在职党员主动到社区认领服务岗位,开展志愿服务活动1450余次,党员征集、认领、兑现“微心愿”650件,认领兑现率达90.5%,架起了无缝服务群众的桥梁。依托网格化管理,整合各部门服务力量,将收集社情民意、化解矛盾纠纷、社区服务事项等公共管理和服务力量下沉小区,推行面对面、一对一精细化服务。印台区面向社会招录270余名网格员,推动城市管理各部门快速有效解决问题,2018年共排解矛盾纠纷、社会治安、便民服务等相关事件60余起。王益区将各部门网格员进行有效整合,给网格员配备移动终端设备,建立信息化网格员队伍,实现高效服务。针对居民普遍反映的办事难、手续多、效率低等问题,探索智慧化服务模式,充分运用“互联网+”技术,开发“智慧社区”服务系统,将居民日常关注的养老、就业、社保等9大类80多项公共服务和社会管理事项全部整合上网,辖区内居民只需一张身份证就可在自助终端机办理所需事项,让信息跑路代替群众跑腿,实现了服务方式的重大转变。

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