煤海弄潮谱华章
——铜川矿业2023精彩答卷亮点回眸
发布时间:2024-02-01

  玉华煤矿周边矿山绿了,环境好了。

  “2023年,我们在奋进实干中又办成了一批稳固基础、惠及长远的大事要事,服务职工、惠及民生的实事好事,以新气象新担当新作为,引领铜煤高质量发展迈向了新阶段!”。这是1月27日,铜川矿业公司十一届一次职代会暨2024年工作会、安全工作会上,铜川矿业公司盘点过去一年工作业绩的一个场景。

  回望2023,铜川矿业公司坚持稳中求进、干字为本、发展为要,全力以赴防风险、精准施策稳增长、守正创新强管理、项目带动增动能、凝心聚力谋发展,用心用情惠民生,以直面挑战、攻坚克难、团结奋斗的姿态,交出了一份厚重提气、精彩亮眼的高质量发展新答卷。

  原煤产销量较计划“双增”。坚持以安全促生产,以生产促发展,以发展增效益,全年煤炭产销量较计划实现“双增”,掘进进尺比计划多掘618米,工作面顶煤回收率达到95%,快掘系统全面达效,综合单进保持在400米以上,煤炭发热量较计划提高158大卡,营业收入连续三年突破50亿元,超额完成陕煤集团下达的年度稳增长奋斗目标,推动企业高质量发展迈上了新水平。

  安全稳定实现“零”目标。始终把安全生产放在首位,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,上下协同,共同发力,全员参与,严抓管理。年度在安全工作方面,修订完善了安全管理制度措施,深入构建安全双重预防机制,强化安全风险隐患闭环管理,扎实开展了“安全生产主体责任落实年”、安全生产综合整治和重大事故隐患专项排查整治2023年行动,深入推进科技保安、文化促安、素质兴安、管理强安,持续强化安全管理基础性、源头性问题和重大灾害治理,有力保障了公司安全形势持续平稳。年内,北区生产矿井中2个矿井安全生产标准化保持一级,1个提升为二级,1个通过二级复验,公司被评为陕煤集团安全生产先进企业。同时,围绕健全完善“1430”铜煤信访工作模式,扎实推进稳定“零”目标管理,以落实人本理念、维护职工权益、强化综合治理、创建平安单位、建设和谐矿区等系列工作的协同推进,有力保障了矿区的平安稳定,公司先后荣获陕煤集团、铜川市信访稳定工作先进单位荣誉。

  经济运行质效稳步提升。聚焦“煤炭主业做优做强、非煤产业治亏增盈”,强化开源节流、降本增效、拓展市场、创效增收,有力促进了经济运行质量的不断提升。年度通过构建降本增效机制,原煤完全成本、制造成本降幅分别达6.3%、3.3%。坚持质量为本、以质取胜,狠抓煤质源头治理、过程管控、跟踪问效、严格考核,煤炭发热量达到4858大卡,较计划提高158大卡,增收7000多万元。强化资金集中统一管理,资金集中度达到99%以上。积极盘活闲置资产,取得收益1926万元。扎实推出降成本、治亏损、调结构、防风险系列举措,严抓亏损企业治理,年内11户企业实现扭亏为盈,超额完成年度治亏目标,公司荣获陕煤集团战略财务管理先进单位、亏损企业治理成效显著单位。

       企业治理效能显著增强。深入落实陕煤集团“五型”总部建设和陕西煤业打造综合管理标杆要求,扎实推进“管理效能提升年”活动。优化党委会、董事会、总经理办公会各治理主体权责边界,加强子公司董事会及配套机制运行管理,规范各级治理主体履职程序。全面梳理修订内控流程和管理制度,内控合规管理水平持续提升。深化“三项制度”改革,优化劳动用工结构,全员劳动效率同比增幅达17%。加强干部队伍和人才队伍建设,积极实施干部素质能力提升工程,招录高校毕业生和技术技能人才230人。常态化开展职业技能大赛、岗位练兵、技术比武、群众性创新创效活动,扎实推进对标管理,组织召开矿区高质量发展现场推进会。依靠深化改革创新、优化体制机制、强化管理运行,企业治理效能不断提升。
  科技创新取得丰硕成果。实施创新驱动、强化智能引领,全年科研投入8270万元,科研立项42项,申报专利30项,1项成果达到国际领先水平,3项成果达到国际先进水平,1项成果上榜煤炭行业标杆案例。持续加强“智能矿井、智慧矿区”建设力度,建成智能化工作面2个,新增智能快掘系统2套,井下万兆工业环网、巡检机器人等智能化项目投入使用,西北地区首套超长重力热管地热能利用系统顺利投用,陕煤集团首家高瓦斯易自燃煤层综放工作面顶煤弱化技术成功应用,下石节矿224智能工作面荣获全国煤矿智能创新大赛三等奖,科技支撑保障能力进一步增强。
  重点产业项目提速见效。锚定“高质量项目提升年”目标,坚持抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来,组建工作专班,主动沟通对接,实施项目带动战略,助推企业转型升级。年内,公司90兆瓦光伏发电项目一期可研和初设获陕煤集团批复,并取得铜川市备案手续;完成了王石凹工业遗址项目核心区建设;争取接续资源工作进展顺利;陕煤集团铜川产业中心成立运营管理公司;华天大厦配套服务设施升级改造项目有序推进。在积极主动争取重点产业项目的同时,深入实施走出去发展战略,大力拓展外部市场和创效增收路径,非煤产业单位新增铁路委管、电力运维、建筑装饰、材料销售等业务61项,实现营收12.1亿元,同比增收8000万元。
  持续改善提升民生福祉。坚持发展依靠职工,发展为了职工,切实围绕发展生产、提升效益,促进职工收入稳步增长。坚持以人为本,实施人文关怀,深入开展“十项服务”活动,围绕解难题、办实事、惠民生,累计投入5745万元,为职工办实事26项,玉华矿新建区队楼主体竣工,柴家沟井水质提升工程建成投运,矿区“两堂一舍”完成改造。围绕推进生态文明,建设绿色矿山,对下石节、玉华、柴家沟矿井水处理站进行了改造,全面完成了东坡矿矸石山生态恢复,矿区环境综合治理取得新成效,职工生产生活环境持续改善,生活品质和幸福指数进一步提升。筹措帮扶救助资金788万元,深入开展了“双节”送温暖、夏季“送清凉”、“金秋助学”等活动,让职工充分感受到了企业大家庭的温暖。切实履行国企社会责任,年度公司矿山救护大队先后参与并圆满完成了中国—中亚峰会前置备勤任务、奔赴哈尔滨抢险排涝、驰援相关地市开展救援等任务,并被授予陕西省“应急先锋队”殊荣。投入358万元开展了消费扶贫,投入40万元助力乡村振兴,公司被评为陕煤集团助力乡村振兴先进单位。
  党建领航聚合力促发展。深入学习贯彻党的二十大精神,高标准推进主题教育,先后举办专题读书班、报告讲座、研讨交流、党课宣讲、教育培训200余场次,开展调研解决问题75项,成果转化措施49项。围绕深入推进“干部作风能力提升年”,举办干部素质能力提升专题培训班7期670多人次,常态化开展了“转作风、提效能、促发展”系列活动,在陕煤集团“比能力、强素质、展作风”业务竞赛中分获个人和集体奖6项。扎实推进全面从严治党,深入实施党建“创新提质”系列工程,丰富拓展“双融双创”党建品牌,切实促进党建工作与中心工作全面融入、深度融合。扎实推进展清廉国企建设,构建形成了“1+16+N”铜煤廉洁文化建设品牌矩阵。年内,公司先后荣获陕煤集团先进基层党组织、廉洁文化建设示范单位等荣誉。公司承办和参演的陕煤集团大型话剧《唱支山歌给党听》获得第十届陕西省艺术节文华大奖。公司还相继荣获了全国煤矿文化网络宣传先进单位、全煤系统思政课题研究优秀组织单位、陕西省企业文化建设优秀成果、省能源化学地质系统模范职工之家等荣誉,并有3个单位、2户家庭、1名个人,分别荣获铜川市文明单位、铜川市“最美家庭”“铜川好人”称号。
  击鼓催征再出发,奋楫扬帆启新程。2024年,铜川矿业公司将锚定陕煤集团“十四五”“18765”战略目标,深入贯彻落实集团“八个聚焦”“五个新突破”“七个全面深化”“五个更加注重”等各项部署要求,聚焦高质量发展主题,以真抓实干谋发展、马上就办抓落实的崭新姿态,奋力谱写新时代铜煤高质量发展新篇章,努力为陕煤集团创建世界一流企业彰显铜煤担当、贡献铜煤力量。
       (信息来源:铜川日报)

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